针对今年原材料价格持续上涨、综合成本居高不下的严峻形势,今年以来,建材公司开展以‘五小’为主要内容的技术革新活动,全方位挖潜降耗,成本管理取得明显成效。主要呈现出三个亮点: ——多方询价购设备。 ——小改小革解难题。 ——因陋就简降耗材。 为控制办公费用,压缩非生产性节支,公司多次砍掉各部门申请增加打印机、传真机的报告,要求机关因陋就简,通过修旧利废解决办公设施不足问题。前段时间,生产部电脑的电源坏了,他们从报废的电脑主机上拆下可用的电源加以更换。办公室的传真机也是用3台报废传真机拼装的,从而弘扬了鑫源人艰苦奋斗,勤俭持家的优良传统。
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